От быстрой диагностики
до глубокой трансформации бизнеса
[ИНТЕНСИВ]
Обучение через практику
3 месяца · 6 спринтов
Ставим трансформационную цель на 3 месяца и собираем команду из ваших сотрудников. Разбиваем цель на спринты и доводим до результата.
-
Проектный менеджер команды vekha.ai
-
Ежедневные дейлики и планинг
-
Ежеспринтовые демо-ретро с Павлом
-
Фокус на быстрой трансформационной цели
[ВНЕДРЕНИЕ]
ИИ-агенты внутри бизнеса
Стратегия 2 месяца · Реализация 1 год
Аудит бизнес-процессов, выявление болей, оценка результатов и рисков. Создаём и реализуем трансформационную стратегию на год.
-
Аудит бизнес-процессов и болей
-
Оценка результатов и описание рисков
-
От vekha.ai проектная команда высококвалифицированных аналитиков и разработчиков
-
Фокус на устойчивость бизнеса после трансформации
[ТРАНСФОРМАЦИЯ]
Бизнес без сотрудников
Срок зависит от масштаба бизнеса
Коучинг собственника по замене сотрудников на ИИ-агентов и роботов и построение эксклюзивной системы для решения бизнес-задач.
-
Коучинг собственника и топ-менеджмента
-
Эксклюзивная система ИИ-агентов и роботов
-
Автоматизация ключевых бизнес-задач
-
Фокус на новой уникальной бизнес-модели и юнит-экономике
Каждый кейс — это выбор между скоростью, глубиной и масштабом
«Вырастить экспертизу»
Есть бизнес-задача и проектная команда готовая провести все изменения и выстроить новые процессы с использованием ИИ, нужен менторинг, консультации и сопровождение.
Многое уже пробовали и быстро обучаемы. Нужна помощь в выборе направления и синхронизации усилий команды.
«Совершить прорыв»
Все ресурсы компании оптимизированы и заточены под операционные задачи, раставленны жёстко по бизнес-процессам и выверенными КПИ.
Внедрении ИИ-агентов должно быть бесшовным, чтобы клиенты не почувствовали сбоев в работе, а сотрудники плавно перестроились на работу в новых условиях.
«Рост и переход»
По старому уже не работает, по новому не понятно как. Компания быстро набирала обороты, бизнес-процессы сложились хаотически, нет регламентов и структуры.
Хочется перейти на следующий уровень развития компании и сразу с использованием ИИ.
Прозрачный процесс с фокусом на измеримый результат для вашего бизнеса
01
02
03
04
Диагностика
Проводим глубокий аудит текущих процессов компании. Выявляем неэффективные участки, где внедрение ИИ даст максимальный возврат инвестиций в кратчайшие сроки.
Стратегия
Формируем дорожную карту автоматизации с четкими KPI. Подбираем стек технологий, который обеспечит прозрачность управления и масштабируемость вашего бизнеса.
Внедрение
Интегрируем ИИ-решения в живую рабочую среду без остановки процессов. Настраиваем системы и обучаем вашу команду работе с новыми инструментами автоматизации.
Сопровождение
Обеспечиваем долгосрочную поддержку и дообучение моделей под меняющиеся задачи. Регулярно анализируем результаты для постоянного улучшения бизнес-показателей.
Мы основатели vekha.ai
cочетаем глубокую инженерной экспертизы в ИИ и практики операционного управления
Павел Вейник
отделяет реальную пользу ИИ от маркетингового шума
КЛЮЧЕВОЙ ОПЫТ:
Разработчик с 2003 года, обучает инженеров с 2008, архитекторов — с 2018. Architect — Miro, EPAM. CTO — AmadoAd, SplitMetrics, Leverice. Выстраивал архитектуру для глобальных корпораций. 1K+ обученных инженеров.
СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:
Архитектура распределённых систе м, highload, микросервисы, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.
Ольга Холодович
Встраивает ИИ в оргструктуру компании
КЛЮЧЕВОЙ ОПЫТ:
25 лет стажа, 8+ лет управления международными R&D командами. Эксперт по масштабированию и антикризису. Founder/CEO — MaraRobotics. Кейс роста команды 0 до 90+ человек в Cattle Care. 360° понимание бизнеса.
СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:
Стратегический и операционный менеджмент (P&L), орг-развитие, управл ение ИИ-продуктами, кризис-менеджмент, стратегический HR.